Судебные процессы, устанавливающие законность выплат топ-менеджерам российских корпораций при увольнении, и расследования открывающихся случаев мошенничества с получением этих выплат идут почти без перерывов. Сейчас, например, в СМИ активно обсуждаются махинации экс-руководства «Воентелекома», задним числом назначившего себе компенсацию при увольнении по любой причине в размере годового дохода (цена вопроса – десятки миллионов рублей). Мы решили разобраться, что же такое «золотые парашюты» на самом деле, и зачем они нужны. Очевидно ведь, что их изобретали не для того, чтобы вызывать возмущение со стороны общества и претензии со стороны следственных органов.

Кому и зачем нужны «парашюты»?

Первое предложение о выплате солидной компенсации при увольнении было сделано еще в 1961 году талантливому управленцу Чарльзу Тиллингасту, которого пригласили спасать от краха крупнейшего на тот момент американского авиаперевозчика Trans World Airlines. Акционеры компании пообещали выплатить ему «золотой парашют» при увольнении вне зависимости от результатов работы, настолько безвыходной была ситуация. То есть первый «парашют» был предоставлен управленцу в качестве мотивации и во многом в интересах работодателя. Кстати, акционеры в Тиллингасе не ошиблись – он сохранил компанию и проработал там 15 лет.

В начале 1980-х, когда европейский и американский рынки накрыла волна слияний и поглощений, «золотые парашюты» начали широко применяться для защиты топ-менеджеров от произвола новых собственников бизнеса. В словарях финансовых терминов закрепилась трактовка «золотого парашюта» (golden parachute) как компенсации высшему руководству акционерного общества при увольнении в случае слияния или поглощения их компании.

Со временем «золотым парашютом» стали называть пункт в контракте топ-менеджера о выплате крупного выходного пособия при увольнении по любым причинам, оговоренным в контракте. При помощи таких «парашютов» компании решают целый комплекс задач.

Source: blog.ucmsgroup.ru